Intranets Sectoriales Sala de Situación Humanitaria ColombiaSSH

Introducción

Este documento presenta la iniciativa de intranets sectoriales como una estrategia para fortalecer el flujo de información y comunicación. En el marco de la emergencia invernal en Colombia, se realizó un estudio entre diferentes herramientas, y finalmente se hizo una selección. Se presenta y se describen las herramientas y alcances de la iniciativa planteada. Finalmente se adicionan guías de funcionamiento y algunas preguntas frecuentes.

Desafío

La gestión de información en emergencia es un reto para los coordinadores humanitario. Este escenario usualmente implica la coordinación de actividades en diversos grupos, con miembros de diferentes organizaciones que a su vez cuentan con grados diferentes de competencia y capacitación técnica. El desafío consiste en aportar a clarificar y fortalecer a los flujos de información y comunicación dentro de estos actores en escenarios diversos; con una solución que, además, sea de fácil uso de forma que el tiempo y recursos usados en su implementación se destinen a ese objetivo de la forma más eficiente. Una estrategia posible es la implementación de sistemas informáticos que funcionen en internet, que permitan compartir diferentes materiales con diferentes niveles de acceso, que permita el trabajo colaborativo entre miembros de diferentes organizaciones, y que funcionen como repositorio compartido. Adicionalmente es deseable que se pueda integrar a otras iniciativas y desarrollos, así como que sirva para soportar tareas de coordinación, como la sincronización de agendas y el depósito de ayudas de memoria y otros materiales, todo esto de manera centralizada.

Principios

Para seleccionar la herramienta se han seguido estos principios:

• Usabilidad: El sistema debe ser sencillo de utilizar, y la curva de aprendizaje debe ser poco pronunciada. En lo posible se debe apelar al conocimiento previo de los usuarios.

• Independencia de plataformas: El sistema debe ser independiente de una plataforma organizacional específica, pues los actores del proceso provienen de diferentes organizaciones.

• Viabilidad financiera: La implementación del sistema debe encontrarse dentro de las posibilidades financieras de la iniciativa.

• Funcionalidad: el sistema deberá proveer de diversas funcionalidades y aplicaciones de manera centralizada.

• Flexibilidad: el sistema debe adaptarse a las necesidades y uso de los actores vinculados.

• Facilidad de implementación: el sistema debe permitir adicionar y aumentar sus características de forma rápida.

• Delegación y control de acceso: el sistema debe permitir controlar diferentes niveles de acceso a los materiales, a diferentes personas.

Actores

Dentro de la iniciativa existen diferentes niveles de usuarios. El objetivo del sistema es apoyar la coordinación y fortalecer los flujos de información dentro de los miembros de la Sala de Situación Humanitaria.

Público objetivo

• Público objetivo 1: miembros de la sala puntos focales de manejo de información por sector
• Público objetivo 2: jefes y miembros de las agencias y organizaciones vinculadas
• Público objetivo 3: contrapartes que no son miembro de la sala de situación y público en general

Modelo de administración

Se reconocen en la implementación diferentes niveles

Nivel por sector

Se entiende que cada sector cuenta al menos con un líder y un punto focal de manejo de información. Se pueden entregar cuentas de acceso tipo líder_sector@colombiassh.org o info_sector@colombiassh.org (ejemplo: líder_salud@colombiassh.org , info_salud@colombiassh.org o líder_wash@colombiassh.org ) Adicionalmente se pueden otorgar otras cuentas en caso de ser necesario. Adicionalmente se pueden asignar estos roles a cuentas institucionales. El valor agregado de contar con una cuenta @colombiassh.org es la posibilidad de manejar de manera independiente el material gestionado por la sala, así como el histórico de las actividades relacionadas, de manera independiente a las cuentas particulares o personales.

Nivel de administración

• Administración y soporte general: a cargo de la Secretaría Técnica del GTMI y de OCHA, se encarga de configurar los servicios, crear los espacios y asignar a los administradores de cada intranet. Adicionalmente se presta asesoría técnica en procedimientos y se construyen guías de uso.

• Administración por sector: a cargo del punto focal del sector, se encarga de construir y alimentar las secciones, fomentar el uso de la herramienta, compartir y administrar niveles de acceso a su intranet, definir aspectos gráficos y funcionales de su sector.

• Usuario por sector: puede editar los elementos sobre los cuales tiene permiso, alimenta y edita información en los elementos compartidos.

• Usuario general: puede consultar los elementos públicos en cada intranet, puede participar en los espacios de discusión y puede diligenciar el formulario de contacto (si están configurados).