Diferencia entre revisiones de «Gender Score Card»
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# Programación (programas conjuntos, transversalización) | # Programación (programas conjuntos, transversalización) | ||
| − | + | # Presencia de contrapartes vinculadas a grupos/instituciones claves de mujeres. | |
| − | # Capacidades (manejo del [[enfoque de género]]) | + | # Capacidades (manejo del [[enfoque de género]]) |
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# Presupuesto | # Presupuesto | ||
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==Programación== | ==Programación== | ||
| − | + | *Apoyo para transversalización en procesos para aumentar eficacia de la asistencia: | |
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| − | + | * Fortalecimiento de las capacidades del Gobierno para coordinar el apoyo de donantes | |
| − | + | * Apoyo el monitoreo y la evaluación de la [[transversalización del género]] | |
* Apoyo del UNCT para transversalización del género en enfoques programáticos: | * Apoyo del UNCT para transversalización del género en enfoques programáticos: | ||
**Fortalecimiento de capacidades del gobierno para transversalizar el enfoque en: | **Fortalecimiento de capacidades del gobierno para transversalizar el enfoque en: | ||
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==Incorporación enfoque humanitario== | ==Incorporación enfoque humanitario== | ||
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*Incluir en entrevistas a [[coordinadores de clústeres]] | *Incluir en entrevistas a [[coordinadores de clústeres]] | ||
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| − | + | *Retroalimentación propuesta indicadores por parte de [[OCHA]] | |
| − | + | *Dos versiones matriz diligenciada | |
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Revisión actual del 18:21 22 oct 2012
El Gender Score Card (GSC), o Tarjetón de Puntaje de Género, es un “rating” que se asigna a 8 dimensiones de desempeño del UNCT, cada una de las cuales está compuesta por un conjunto de indicadores. La herramienta fue desarrollada por parte de ONU Mujer en el 2012.
Sumario
Objetivos
- Apoyar al UNCT en identificar las áreas en que cumplen o no los estándares mínimos.
- Estimular un diálogo constructivo al interior del UNCT: estado actual de la transversalización y cómo puede ser mejorado.
- Identificar las áreas en las que la asistencia técnica puede ayudar al logro de los resultados
- El intercambio de buenas prácticas de apoyo a las prioridades nacionales
Dimensiones de desempeño
- Planificación (CCA/UNDAFs)
- Programación (programas conjuntos, transversalización)
- Presencia de contrapartes vinculadas a grupos/instituciones claves de mujeres.
- Capacidades (manejo del enfoque de género)
- Toma de decisiones
- Presupuesto
- Monitoreo y evaluación
- Control de calidad y rendición de cuentas
Programación
- Apoyo para transversalización en procesos para aumentar eficacia de la asistencia:
- Presupuestos sensibles al género en Ministerios
- Fortalecimiento de las capacidades del Gobierno para coordinar el apoyo de donantes
- Apoyo el monitoreo y la evaluación de la transversalización del género
- Apoyo del UNCT para transversalización del género en enfoques programáticos:
- Fortalecimiento de capacidades del gobierno para transversalizar el enfoque en:
- Planes para la reducción de la pobreza
- Programación de apoyo presupuestario general
- Enfoques sectoriales y planes de desarrollo
Incorporación enfoque humanitario
- Incorporación en indicadores
- Incluir en entrevistas a coordinadores de clústeres
- Incluir contrapartes de gobierno y sociedad civil
- Retroalimentación propuesta indicadores por parte de OCHA
- Dos versiones matriz diligenciada